O que nos diferencia uns dos outros, é a intensidade de um motivo e a prioridade que tal motivo tem na vida de uma pessoa. Por isso que cada pessoa apresenta uma estrutura motivacional diferente. Essa estrutura motivacional é mostrada pelo Reiss Profile.

Exemplos:

• Quanto % de seu tempo você passa refletindo?
• Quanto % você procura construir e manter relacionamentos?
• Qual a importância % para você de se movimentar, estar ativo fisicamente, praticando esporte?

Cada pessoa em sua individualidade, tem motivos, noção de como quer viver sua vida, para ser feliz e satisfeito.

Se o motivo desejado se desvia da vida cotidiana por um período de tempo (depende da intensidade do motivo) , mais ou menos a pessoa se sente sob pressão ou não no dia a dia.

Os 16 desejos básicos são „motivos finais“ e „motivadores intrínsecos da ação humana. Isso quer dizer que as pessoas tentam suprir uma necessidade que esta por trás do motivo. Quando isso da certo as pessoas ficam satisfeitas, desempenham melhor e ficam felizes.

Como motivadores intrínsecos os 16 desejos básicos estimulam a ação. Principalmente motivos que têm uma intensidade muito forte, ou muito fraca, influenciam o comportamento e determinam a personalidade da pessoa.

Pelo caráter da motivação intrínseca um motivo que foi uma vez satisfeito em seguida desencadeia um novo impulso animador e assim provoca uma nova ação no mesmo sentido. Consequentemente o comportamento humano representa um meio para receber algo, sendo assim um objetivo final.

Cada ser humano procura suprir suas necessidades e motivos, tanto meio profissional quanto particular. Esse conhecimento traz consigo conseqüências importantes para lideres e suas organizações.

O comprometimento e a performance é aumentada, quando as condições e possibilidades oferecidas no trabalho, dão aos colaboradores possibilidades de satisfazer os motivos que têm a intensidade maior ou menor.

O Reiss Profile, oferece suporte a lideres e organizações, reconhecendo fatores bloqueadores e estimulantes no comportamento de liderança de executivos e colaboradores. Esses fatores podem ser reconhecidos facilmente no dia dia profissional.

Diferente de outras teorias motivacionais o Reiss Profile e a teoria motivacional por trás dele, gera mensagens claras e sugestões de ação para o dia a dia na organização, liderança e cooperação mutua.

Isso vale tanto para a área particular, como para casais, educação dos filhos, vocação profissional etc.

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