Diferenciação Reiss Profile

A maioria das teorias mais populares motivacionais conhecidas há décadas, oferecem às empresas em questão de perguntas motivacionais, explicações importantes, mas muitas vezes faltam procedimentos concretos de como utilizar conhecimentos teóricos, que os colaboradores possam aplicar no dia a dia, ou como podem utilizar o que aprenderam e aplicar melhor e porque. O comportamento de um colaborador é descrito. É mostrado como ele se comporta e como ele realiza as suas tarefas. O que muitas vezes não é descrito, é uma explicação do porque desse comportamento. O que faz o colaborador agir exatamente da maneira como ele age. É aqui que entra o Reiss Profile. Ele oferece explicação baseada no modelo de competências dos 16 desejos básicos. O Reiss Profile explica PORQUE alguém faz algo, mostrando que necessidades/desejos estão escondidos por trás da ação.São essas necessidades/desejos que fazem a pessoa se comportar sempre daquela maneira. Assim o Reiss Profile identifica tais motivos e valores, que dão sentido e significado a vida das pessoas e esclarecem o que estimula as pessoas e pelo que essas pessoas estão dispostas a se esforçar. E isso com empolgação e alongo prazo.

Para muitas pessoas que conhecem o Reiss Profile, ele representa uma revolução, já há muito tempo esperada.

Sinceramente, é uma revolução do que foi aprendido e ensinado no passado. É um estimulo a repensar e reavaliar velhos conceitos e compará-los com o Reiss Profile.

Com a visualização da estrutura motivacional de lideres e colaboradores o Reiss Profile oferece uma compreensão maior do que motiva e satisfaz as pessoas que trabalham na empresa.

Em posição central está a individualidade da pessoa, sem encaixá-las em categorias de tipos de personalidade.

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Institute for the Reiss Profile in management and competitive sports
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